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2009年02月19日

[ 02 私の仕事 ]

取締役に任用するって

電車内の公告です。

最近、話題は不景気の話ばかりになりました。

もうそろそろ年度末。各社決算を迎えます。みなさんも一度は聞いたことがあるような会社のお話しなんですが、どうも資金繰りがいよいよ詰まってきちゃったみたいです。近いうちにニュースになるでしょう。また、そんな市況ですから、年度末の下方修正予想の発表をまたずに民事再生になっちゃった！というような会社が多分たくさん出てくるでしょう。

リストラ必至！で責任を問われる社長や経営陣もごっそり出てくるでしょう。

こう言うときにはその場をなんとか凌ぐ工夫もいるんですが、ちょっと会社の未来のことも考えたいんですね。たとえば、新規に任用する取締役とか。

上記のような業績不振に端を発した人事異動で、あらたに社内から次席を取締役に昇格させることは珍しいことではありません。

しかし、「取締役ってなんだっけ」で書いたことに加えてもう一つありました。私の基準。

ポーン。

ということで、NHKはプロフェッショナルの流儀風。・・・すんません。

もちろん、その会社においての業務に関する知識や、仕事の遂行能力などがあることは必要です。しかし、それは必要条件であって十分条件ではないと考えます。

会社が倒産したとき。

倒産って、ようするにお金が足りなくなったときですから、いろいろ奪い合いにすらなるんですよね。そういう現場いくつか見てます。取引先への未払い、銀行への支払い、給与などなど。

こういうときに、自分の知っている先や直属の部下、懇意にして貰っていた支店長などに、つい支払い優先したくなるんですよ。でも、そういうところへ恣意的に分配するとあとで必ず、しっぺ返しがくる。

命こそ取られないモノの、そういうある種の極限状態で冷静に冷徹に公平な分配ができるか。そんなことを想い浮かべて取締役の任命是か非かなんて、考えてます。

さあ、経営者の皆様、

決算超えると株主総会です。

不景気の話より、会社の未来の話、できれば明るい未来の話、したいですねぇ。頑張りましょう。

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投稿者 tatsuow : 2009年02月19日 21:06