仕事をしていて想うこと: 2006年09月アーカイブ

« 2006年08月 | メイン | 2006年10月 »

2006年09月28日

[ 02 私の仕事 ]

会社の生い立ち～その三～

直前のエントリ、最初のエントリから続きます。（お忘れの方はどうぞ先にお目通しを）

他人様である株主にお金を出してもらうには、社長は彼の信頼を勝ち得る必要があります。信頼といってもいろいろですが、よく言われる経営者に必要な能力とは、諸説様々ですので、あえてここでは言及しません。

が、株主からみた経営者の条件とは、結局のところ「を生み出す能力」なのは、間違いがありません。

株主はリスクをとって自分の大事な虎の子を投資するのですから、事業が生み出す利益と生み出された利益によってもたらされる株の価値の向上を望まない訳はありません。

---

実績のある社長であれば、過去の決算書をみれば、経営者にその能力があるかどうか、ある程度は判断できます。

しかし、創業間もない会社はそうは行きません。事業が黒字化するまでは複数年かかるケースは至って普通のケース。

こんな感じ。

初年度のy1、次年度のy2あたりは、損失が膨らんでいるので株主としては非常に不安です。図と違ってy3に必ず浮上するという保障はどこにもないですよね。もしかしたら、

こんなことになるかも知れません。この場合は株主は投資した金額をすべて失う、最悪のシナリオです。

そうならないように、株式会社を経営する以上、社長はきちんと利益を生み出す算段をしないといけません。

---

「利益だ！利潤だ！儲けることだ！」

とは言うモノの、利益についての考え方、根本をしっかり認識する必要があります。

社会生態学者で、経営学の大家のピーター・ドラッガー氏は、こういいます。

「利益は、明日をさらに良くする、明日にいい事業をするためのコストである。」

事業が継続して回っていくことの重要性を示す、分かりやすい言葉です。これは株式会社の仕組みが負っている義務みたいなモノでしょうか。

<<< でご覧ください。ブログが更新されるとお知らせが届きます。 >>>

投稿者 tatsuow : 08:44 | コメント (0) | トラックバック

2006年09月26日

[ 02 私の仕事 ]

会社の生い立ち～続編～

以前書いたエントリ「株式会社の生い立ち」ですが、本日はその続編で。前のエントリをお忘れの方は先にそちらを是非。

---

以前のエントリでは、株主と、社長（経営者）にご登場頂きました。でも大抵の場合は、最初は少額の資本を自分で出して、自分が会社を作って、自分で社長になる、というパターンだと思います。こういう感じ。

感じとしては上の図なんですが、きちんと考えるときには立場を分けなければいけません。

こういうことです。これで利害関係がわかりやすくなります。

・社長の報酬を上げれば、会社の利益（現金）は減るので、株主としては配当などの取り分が減る。

・株主がべらぼうな配当を要求すれば、会社の内部留保が減る。（経営がやりずらい etc.)

と、利害が一致しない側面もあります。

---

資本が足りなかったり、業容を拡大するときに、新たに第三者にお金を出してもらうことがあります。極端な例ですが、以前のエントリにあるように、すべて他人の資本であるパターンもあるわけです。

こうですね。

こういった場合には株主には社長を選ぶ権利があるわけで、上手に経営しなければ株主は株主総会で社長を交代させることもできるわけです。

---

創業間もない会社の相談に乗ることもありますが、そのときにはいつもこう言います。

「社長、株主としていまの経営を見たことありますか？」

結構、効いたりするようですね、この言葉。

<<< でご覧ください。ブログが更新されるとお知らせが届きます。 >>>

投稿者 tatsuow : 15:43 | コメント (0) | トラックバック

2006年09月16日

[ 01 ホットでクールな社長達 ]

ビデックス小野社長

ビデックス小野社長です。 1999年くらいからのおつきあいです。元々は腕利きのシステムエンジニア／プロジェクトマネージャーで、ずいぶん助けて頂きました。お客さんを笑いながら叱りつつ、プロジェクトをきちんとファシリテートしていく様は、本当に頼もしかった記憶があります。

当時、SOFa（ソファ）という可愛らしい名前の会社を作って、私の会社などのサポートをしてもらっていたのですが、一昨年のある時に、

「映像配信がビジネスになる！」

ということで、再度このビデックスを起業されました。現在の会社のプロフィールを見ると、楽天球団代表の方が社外取締役になっていたりしますね。おもしろい。

ビデックスの事業展開ですが、以下のように記述があります。

「・・・オンデマンドハイビジョン映像配信に注力し、高速で、安定的な配信を実現するVIDEX Contents Delivery Network(VIDEX CDN)を構築しました。配信したい映像コンテンツを専用ツールでVIDEX CDNに配置するだけで、配信準備は完了。あとは、貴社のWEBページで、映像の紹介をするだけです。」

Webページをよく見るとPeer to Peerの仕組みを応用しているようで、当時から技術力の高さが売りの小野さんでしたが、さすが、と言う感じです。

小野さん、今後ともよろしくお願い致します。

<<< でご覧ください。ブログが更新されるとお知らせが届きます。 >>>