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2005年06月25日

[ 02 私の仕事 ]

みんな持ち出しで

ブリックアンドウッドクラブ。千葉県市原市にある約900名のクローズドなゴルフクラブです。 昨年の株主総会から役員に就任して毎月２回開催される役員会に参加してます。クラブは非常に雰囲気もよく、 関係者はもちろんネットなどでも評価が高いようです。

発起人でもある社長が元々不動産関係の仕事をされていたこともあり、建物のつくりなども上品で雰囲気のあるものになってます。

レンガと木（ブリック＆ウッド）をモチーフに「手で作った感」ありありです。ゴルフ場の利用税はランクがあるそうなのですが、 オープン時にメンバー総会で「最低ランクを勝ち取りました！」（笑）で、拍手喝采。 よく考えればスポーツクラブが豪奢な建物である必要もなく、正直に言って当初は違和感があったのですが、 いまでは他のゴルフ場に行くたびに違和感を覚えます。染まってしまったか。

2月中旬過ぎから毎週土曜日には役員会議と別に営業チームとのミーティングをやりました。集客増強や顧客満足度の向上、 またスタッフの成長感など時には営業の枠を超えてスタッフの皆さんと議論をしました。 この6月からようやく一部が成果として花が開いてきた感じがあります。本当に嬉しいことです。 個人的にはちょうど花粉の時期で山に入るのは自殺行為だったのですが。^^

役員は十数名います。このゴルフ場はプレー権を株式という形で購入するので、運営組織は株式会社です。みな、 メンバーと株主を兼ねているという構成です。役員はメンバーの中からほとんど他薦で選ばれます。で、 月2回は夕方から時には深夜まで議論を交わします。当然といえば当然なのかもしれませんが、みな無給です。私はゴルフは下手ですし、 実際のプレー回数も極端にすくないのですが、みなは役員は当然ながら、メンバー一人一人がゴルフを愛し、 このクラブに並々ならぬ愛着を感じてます。

これとは別に理事会というのも組織されていて、クラブライフやコースのあり方などを議論し、理想のクラブに近づけようと「何か」 を持ち寄っています。「知恵」「ノウハウ」「アイデア」「愛情」「工夫」といった無形なものと、 ミニマムユースや年会費といったお金に代表される有形なもの。トータルでここに集う価値、うーん、Pliceless。なんちゃって。

オープンして数年たちますが、まだ理想の形とは言えません。一歩一歩近づいていければと思います。 経営チームとしてもまだまだ熟成がすすむと思いますし、スタッフも伸びしろと可能性を感じます。あと約半年の任期ですが、 私が持ち出せるものはなにか、いつも考えさせられます。各論ではいろいろと課題が山積していますが、考えてみれば不思議です。 みんなお金を出して、時間も使って、知恵も出して持ち出ししてます。ちょっと難しい言葉で「内発的動機」というらしいですが、 まさにそのものです。

 

ここも楽しんで関わりたいと思ってます。（このページを見た私のお知り合いで、 下手なゴルフにおつきあい頂ける方は是非一声かけてください。一緒にやりましょう。平日でも休日でも構いません。）

 

 

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投稿者 tatsuow : 2005年06月25日 11:32