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2005年06月30日
[ 02 私の仕事 ]
東京純心女子大学 インターンシップ
これは東京純心女子大学の生徒達が自分自身で立てた事業計画をプレゼンしているところです。
中小機構へ東京純心女子大学から「起業をテーマに授業をしたい」と相談があったのは３月初旬だったでしょうか。 機構から一橋大学の教授に就任された青山教授に呼ばれて一緒にお話しをお聞きしました。何回か相談の後、 5回程度は我々が受け持つことになり八王子の学舎に足を運びました。
何を教えよう？結構悩みましたが、青山教授のリードであらかたの枠が決まっていきました。どうも私的には「数字よりも動機付け」 に重点を置きたかったようです。
「自分の好きなことは何か。」教室で一人一人に聞いていくと、ポツポツと語り始めます。語り始めると、いつしか堰を切ったように、 いろいろな体験やそのとき感じたことが表情豊かに溢れ出します。事業計画は、劇団運営、カフェ、パブ、スローフード、ヨガ、 テニス等と自らの体験を元に等身大の事業計画を一生懸命書いたことが手に取るようにわかります。自分はお芝居が好き！とか、旅行が好き！ テニスが好き！等々二十歳ぐらいになると皆何かの原体験を持っているので聞いていて非常に楽しい。
で、6月末に機構内で発表です。普段、中小企業の経営相談に乗って頂いている先生方に評価委員になって頂いて、 一人一人が10分程度のプレゼンをします。
先生方も意図を汲んでくださっていて、厳しい質問も織り交ぜながら、結果的には皆を励まし、 その原体験を共有するかのようなコメントをちりばめて頂きました。ホントに優しい人たち。わはは。
今回の企画は大学の田中先生をはじめ写真のお三方が構想されました。非常にご熱心で頭が下がります。また、 機会がありましたらどうぞお声がけください。普段あまり接することのない皆さんと機会を持たせて頂きまして、大変貴重な経験になりました。 ありがとうございました。
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投稿者 tatsuow : 14:16 | コメント (1) | トラックバック
2005年06月29日
[ 01 ホットでクールな社長達 ]
有田から５年ぶりのメール！
キハラ の木原社長です。
佐賀県は有田町、有田焼の指折りの卸商社です。 
実に５年ぶりのご連絡を頂きました。
オールアバウト社のスタイルストアにデザイン陶器を出品されることになりました。ここです。右のデザインがモチーフとして使われています。かっこいい。私も知らなかったのですが、偶然というか、必然というか、この事業部から声が掛かって上京されたそうです。
なんともびっくりしたのは、アバウト社から声が掛かってから、木原さん自身がオールアバウトの会社概要を何気なく見ていた時に、私の名前を発見し、
「これは間違いなかろう！」
ということで5年ぶりにメールを頂戴した次第です。ホントに世間は狭い。メールをもらった私もびっくりです。ああ、お懐かしい。
有田町にはかつて１年半ぐらい通ってたことがあります。月平均２往復。一番多いときは８往復/月！というのもありました。
1999年、まだインターネットが商用利用されて間もないころでした。有田焼というかキハラさんを含めた有田の卸商社の方々とWebサイトで有田焼を売る！という当時としては少々野心的なプロジェクトでご一緒したんです。佐賀県庁や有田町も意欲的に協力して頂いて、当時は地元テレビなどにも取り上げられました。
長いこと濃厚にお付き合いさせて頂いたおかげさまで、今でも有田町の観光案内が私の特技の一つです。ご披露する機会がありませんが。そのときも、まあ木原社長にはいろいろと引き回して頂いて、ずいぶんお世話になりました。
今回は若手のホープ、松本プロデューサーを伴っての上京です。彼はマーケティングセンスもあり、いろいろと木原社長をサポートして企画を立てていきます。また、ちょくちょく上京されるそうなので今後のおつきあいが広がっていきそうな予感。本当に想い出して頂いてありがとうございました。
今後とも末永くよろしくお願いいたします。
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投稿者 tatsuow : 16:03 | コメント (0) | トラックバック
2005年06月28日
[ 01 ホットでクールな社長達 ]
三友プラントサービス 小松社長
ここ１年くらい情報交換をさせて頂いております。三友プラントサービスの小松社長です。 とても朗らかでたまにお呼びが掛かるのですが、お会いするのをいつも楽しみにしています。 産業廃棄物処理の会社（というかグループ） としてかなり有名です。小松社長自身のお名前も業界では非常に知名度が高い、ということを別の方からもお聞きしました。
昨日はオークラのカフェで１時間ばかりいろいろな構想をお伺いしました。１年を振り返ってみると、 どうも自社の事業展開というよりはあしながおじさん的にいろいろな会社を興されたり、ベンチャー企業を応援したり、 そういったご相談ごとが8割だったように思い出されます。 それならば、私もということで少し自分が目指している方向をお伝えしました。 小松社長と私の年齢は約10歳くらい離れているのですが、あと10年たったときにいま育てようとしている30歳くらいの社長が、 我々の役割に取って代わってくれるといいなぁ、と。わかりにくいと思いますが、要するに役割が循環するといいな、ということです。
末長くおつきあいをさせて頂ければと思います。今後ともよろしくお願い致します。
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